人才甄选实用技术专题:结构化面试与胜任力模型(提纲)
By 迟毓凯 • Feb 28th, 2008 • Category: 教学科研准备去讲课,列一个讲课提纲
结构化面试:技术与操作(提纲)
主讲:迟毓凯
一、结构化面试基础
(一)基本内涵
(二)主要特点
(三)一般流程
二、结构化面试准备
(一)空缺岗位分析
(三)应聘者分析
(四)确定测评要素
三、结构化面试的常见题型
(一)智能型问题及其设计
(二)情境型问题及其设计
(三)行为型问题及其设计
(四)投射型问题及其设计
四、结构化面试的组织实施
(一)实施准备:材料•环境•人
(二)实施技巧
五、结构化面试的案例分析
胜任力模型:理念与应用(提纲)
主讲:迟毓凯
一、胜任力基本概念
(一)概念与历史
(二)特征与类型
(三)现实意义
二、管理者的一般胜任力
(一)个体内部的优异品质
(二)个体对工作群体进行组织的特征
三、如何建构胜任力模型
(一)建构流程
(二)主要手段
四、行为事件访谈法
(一)基本步骤
(二)行为编码
五、基于胜任力的人力资源管理
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